Turinys
- Pagrindinis skirtumas
- Vadovas prieš direktorių
- Palyginimo diagrama
- Kas yra vadovas?
- Darbo pareigos
- Kas yra direktorius?
- Darbo pareigos
- Pagrindiniai skirtumai
- Išvada
Pagrindinis skirtumas
Pagrindinis skirtumas tarp vadovo ir direktoriaus yra tas, kad vadovas prižiūri darbuotojus, o direktorius yra vadovų vadovas.
Vadovas prieš direktorių
Vadovas yra kažkas, kuris valdo ar užjūrio darbuotojus. Jis yra atsakingas už kasdienes operacijas savo skyriuje, o direktorius yra kažkas, kas vadovauja bendrai įmonės administracijai. Vadovai turi įgyvendinti strategiją direktorių vardu, tuo tarpu direktorių valdyba yra atsakinga už organizacijos vidinį vadovavimą ir vadovavimą. Vadovai, atsakingi už šių sprendimų įgyvendinimą ir direktorių valdybos vykdomą politiką, kita vertus, organizacijos ateitį nustato direktoriai, kurie taip pat nustato organizacijos struktūrą ir planą bei užtikrina, kad jos turtas ir reputacija yra saugomi. Jie turi priimti sprendimus atsižvelgdami į poveikį suinteresuotosioms šalims. Vadovai turi mažiau teisinių įsipareigojimų nei direktoriai. Direktoriai patys paskyrė ir atleido vadovus. Atvirkščiai, direktoriai gali būti patraukti atsakomybėn už bendrovės laimėjimą suinteresuotųjų šalių kartu su akcininkais. Jie gali būti nušalinti nuo pareigų arba tam tikru būdu paskirti jiems dirbti. Vadovų įpareigojimas ar atsakomybė už etikos įgyvendinimą, bet vadovaujasi direktorių valdybos ar vykdomosios valdybos nurodymais; Direktorių valdyba nustato tik įmonės vertybes ir etiką.
Palyginimo diagrama
| Vadybininkas | Direktorius |
| Vadovas yra būtybė, kuri yra tam tikro asociacijos padalinio ar skyriaus vadovas ir yra atsakinga už jos veiksmus. | Stebėdami ir kontroliuodami įmonės veiklą, atsižvelgiant į bendrovės požiūrį, akcininkai paskiria arba paskiria direktorių. |
| Valdymo lygis | |
| Vidutinio lygio valdymas | Aukščiausio lygio valdymas |
| Vaidmuo | |
| Vykdomasis | Lemiamas |
| Planavimas | |
| Trumpalaikis planavimas | Ilgalaikis planavimas |
| Vadovavimas / Komanda | |
| Vadovas nustato lyderystę savo jaunesniesiems, vadovaudamasis, ką daryti, kada daryti ir kuo tai daryti. | Direktorius nustatė vietinę vadovybę ir kryptį. |
| Etika ir vertybės | |
| Vadovai patvirtina etiką ir vertybes arba moralinę ir vertingą įstaigose, įrėmintą direktorių. | Direktoriai išdėstė įstaigos etiką ir vertybes. |
| Atsakingas už | |
| Lyderystė ar valdymas | Administravimas ar priežiūra |
| Pagrindinė funkcija | |
| Idėjų ir strategijų įgyvendinimas. | Idėjų ir strategijų formulavimas. |
| Atsakingas už | |
| Režisieriai | Suinteresuotosios šalys |
Kas yra vadovas?
Vadovai pirmiausia dirba ne savo biuruose ir iš direktoriaus vadovaujasi tuo, kaip įmonė turėtų veikti. Jie samdo savo komandos narius ir valdo, kaip kiekviena komanda įgyvendins valdybos tikslus. Šie asmenys motyvuoja savo darbuotojus ir kartais būna mentoriais bei mokytojais. Vadovai vykdo svarbias kasdienes užduotis, kurios gali apimti darbo pakeitimus, idėjų ir koncepcijų pristatymą, darbuotojų koordinavimą ir buvimą savo skyriaus veiklos biudžete.
Darbo pareigos
- Vadovaudamasi valdybos ir direktoriaus pareigas
- Bendravimas su politika ir strategijomis
- Bendradarbiavimas su kitais departamentais ir išorės pardavėjais
- Komandos projektų ir individualių darbuotojų užduočių planavimas ir paskyrimas
Kas yra direktorius?
Direktoriai dirba kartu su kitais direktoriais kaip valdybos nariai, kad nustatytų įmonės politiką, viziją ir misiją. Šie žmonės paprastai atsako akcininkams, kurie turi klausimų ir tikisi finansinių rezultatų. Direktorius turi nustatyti sėkmingą verslo strategiją ir nukreipti valdymą, kaip įgyvendinti šias strategijas, kad būtų pasiekti valdybos tikslai. Kadangi direktoriams yra gyvybiškai svarbu apsaugoti įmonę, jiems buvo pavesta struktūrizuoti įmonę, prižiūrėti vadovus ir drausminti darbuotojus, kad būtų pasiekti bendrovės tikslai. Paprastai direktoriai dirba biuro aplinkoje, tačiau prireikus gali reikėti keliauti su klientais.
Darbo pareigos
- Vadovo vadovavimas įgyvendinant strategijas
- Komandinio darbo vertinimas kartu su tikslų siekimu
- Vadybininkų, vykdančių projektus, kuriems svarbu laiko atžvilgiu, priežiūra
- Parengti ir analizuoti valdybos nukreiptus biudžetus
Pagrindiniai skirtumai
- Asmuo, kuris yra paskirtų sugebėjimų ar tam tikro asociacijos padalinio vadovas ar vadovas ir yra atsakingas už savo veiklą, turi vadybininką. Priešingai, akcininkams A būtybė teikia pirmenybę stebėtojams ir kontroliuoja korporacijos veiklą, atsižvelgiant į įmonės vizualizaciją.
- Tuo tarpu vadovui priklausė vidutinio lygio kontrolė, o direktoriui priklausė aukščiausio lygio kontrolė.
- Vadovo pareiga yra priimti sprendimus ir vadovauti savo prigimčiai. Priešingai, direktoriaus pareiga ar vaidmuo yra tiktai apsisprendę ir įstatymų leidėjai.
- Vadovas kasdien imasi įmonės veiklos ir tokiu būdu korporacijai nustato trumpalaikę politiką. Priešingai, direktorius laikosi ilgalaikės korporacijos ateities klijavimo politikos.
- Vadovai asociacijoje įgyvendina moralę ir etiką, kurią nustato direktoriai, tuo tarpu direktoriai nustato asociacijos moralę ir etiką.
- Svarbiausias vadovo vaidmuo yra atlikti jo apatinius ar jaunesniuosius veiksmus, nukreipiant juos į veiksmus, kurių reikia imtis tada, kai reikia, ir kuo jis turi būti baigtas. Priešingai, direktoriai įneša įgimtą vadovavimą ir vadovavimą korporacijos vadovams ir kitiems aukšto rango pareigūnams.
- Manoma, kad vadovas taiko politiką ir strategijas, kurias suformulavo vyresnieji vadovai. Kita vertus, manoma, kad direktorius taiko asociacijos politiką ir strategijas.
- Vadybininkai praneša direktoriams, o direktorius praneša apie koncerno suinteresuotąsias šalis.
- Vadovas yra atsakingas už visą korporacijos administravimą, t. Y., Už viso organizuoto sektoriaus pastangų vykdymą ir jo pasiekimus. Priešingai, direktorius linkęs valdyti visą korporaciją.
Išvada
Apskritai vadovas vykdo arba vykdo direktoriaus komandas ir kontroliuoja pavaldinius ar rėmėjus, kad jie dirbtų siekdami asociacijos tikslų. Kita vertus, direktorius yra tiesioginis asmuo arba įmonės atsakingas asmuo, kuris nustato visas strategijas, taisykles, veiksmus, planus ir pan., Kad galėtų įgyvendinti ryžtingus asociacijos tikslus.
